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金科股份股息率超6% 跑贏多數理財產品

來源: 中國網財經 時間:2020-05-08 13:38:17

5月6日的股東大會上,金科股份審議通過了《公司2019年度利潤分配方案》等多項議案。

公司2019年年度利潤分配預案為,以總股本53.32億股為基數,向全體股東每10股派發現金紅利4.50元(含稅),送紅股0股(含稅),不以公積金轉增股本。此次現金分紅總額達24億元,分紅規模位居重慶上市公司首位。

Wind數據顯示,截止5月7日,126家房地產開發企業近12月股息率平均值為2.12%,金科股份接近6%的股息率也處于行業前列水平,年化收益跑贏了銀行定期存款和多數理財產品。

而就2020年來看,公司經營仍然保持著極強的韌性。尤其是在疫情爆發的特殊時期,公司一季度凈利潤仍然實現了穩定增長。

高增速仍可期

2020年一季度,金科股份凈利潤增速是57.13%,2018年、2017年同期的利潤增速則分別是47.91%和12.97%。

其中,2018年是金科股份利潤集中爆發的一年。高基數作用下,公司2019年利潤增速放緩至46%。

但是就2020年的其情況來看,金科利潤增速重新回升至50%,這還是建立在疫情爆發對銷售端產生明顯沖擊下所實現的,不然增速可能會更高。

“疫情有影響,但公司目前沒有調整2200億元年度目標的打算。”金科股份總裁喻林強在今年4月的業績說明會上表示。

他指出,公司對國家經濟好轉和房地產走勢充滿信心,今年是全面建成小康社會和十三五規劃的收官之年,黨和政府對于拉動經濟的決心和信心不能忽視。另外,房地產市場,疫情只是抑制了短期的需求,需求并未得到釋放,隨著疫情的走勢和可控,預計三四季度房地產市場會迎來復蘇是大概率事件。

其次,金科股份內部的資源足以支撐2020年的銷售目標,2020年金科可售貨值年內預計供貨有3600億,過去幾年金科全國化布局中也吸納了很多優秀的職業經理人、行業精英,金科的銷售面積已連續數年都位居全國前十。

“我們對自己的專業能力、發展斗志有充足的信心,‘充足’二字是我們金科內在的人、財、物、機制的體現。”喻林強稱。

而截至一季度末,公司總資產規模達到3272億元,貨幣資金余額約360億元,充足的現金儲備為公司保持高質量發展,以及實現2200億元的全年銷售目標提供了保障。

資金認可度顯著增強

經營業績提升的同時,金科股份亦始終秉承了持續回報股東的傳統。2019年報顯示,公司擬向全體股東每10股派發現金紅利4.5元(含稅),預計分紅金額達到24億元。

這一利潤分配方案,也已于5月6日的年度股東大會審議通過。至此,上市公司近四年現金分紅金額已達67億元。

積極分紅的舉動,也使得二級市場對金科股份的認可度不斷增強。今年一季度,北向資金便增持了公司2973萬股至14293萬股。

截至今年3月23日,金科股份“卓越共贏計劃暨2019至2023年員工持股計劃”之一期持股計劃已通過深交所集中競價方式買入公司股票共計約5152.40萬股,占公司總股本的0.96%,成交均價6.58元/股。

此外,4月15日,金科股份公告稱,公司董事長蔣思海及董事會秘書徐國富擬增持公司股份,增持金額分別為不低于3000萬元和500萬元。

員工持股計劃及公司管理層的增持,無疑將其個人利益與上市公司利益進一步綁定,從而為整體經營業績的提升帶來源源動力。

也正是在這一年,金科股份還迎來了昔日“老友”紅星集團的入股。今年4月,紅星家具集團通過其控股子公司廣東弘敏,接過了融創系持有的金科股份部分股權。

一方面,使得困擾金科股份數年的股權問題得到圓滿解決,另一方面憑借紅星在商業地產領域多年的運營經驗,也為兩家公司未來的合作提供了無限遐想。

“四位一體”戰略加速落地

金科2016年公司啟動全國擴張時,曾提出公司由“地產開發商”向“美好生活服務商”的定位。

2018年突破千億規模后,金科股份將原有的“地產+服務”雙核驅動戰略,進一步升級到“四位一體”戰略,圍繞傳統地產開發,大力培育地產相關產業,如生活服務、科技產業(園區)投資運營、文化商旅等,商業地產版塊也是發展方向之一。

其中,傳統地產開發等前三項業務在取得長足進展后,公司文商旅板塊隨著紅星集團的入股也將得以迅速提升。

對此蔣思海指出,“下一步如果能夠將紅星的商業優勢和金科的住宅優勢結合,可以優勢互補……”

中達證券也指出,在運營方面,紅星旗下紅星美凱龍專注商業地產發展,紅星美凱龍旗下愛琴海商業集團對購物中心進行籌建、招商及運營管理,提供全流程的商業不動產服務,紅星在商業運營方面的經驗可能對金科股份的運營能力帶來一定提升;金科股份后續可能與紅星家具集團的商業板塊產生協同,探索新的土地拓展方式。

這也是金科在跨越千億之后,為了更好推動各板塊業務協同發展的具體戰術安排,同時也意味著公司“四位一體”戰略的加速落地。

未來,文商旅板塊亦有望為金科股份帶來更多的增量,并與地產、生活服務等業務板塊形成完美閉環。

金科也已提出了五大保障措施作為支撐,即建立領先的模式、構筑優質的平臺、建造強大的體系、打造核心的產品及儲備充足的人才。